谁来接渐渐老去的第一代创业者的班，正在成为中国搞家族式管理的民营企业，一个最大的难题。
毕竟，创业难，守业更难。没有一家企业在成立之初不想传承百年，但要做到这一点，不仅需要开天辟地的创业者，更需要继往开来的守业者。
回看世界历史，阿涅利家族、匡特家族、爱马仕家族……每一个穿越时间周期的家族企业，都有好几代人的守护。
中国的民营企业，要想基业长青，也需要一代代接班人的守护。
但现在看，无论是重庆力帆、老干妈，还是万隆的双汇、万达等，都没有处理好这个问题。
“富不过三代”，真的是一个无法破解的魔咒吗？
也不全然，也有做得比较成功的，比如美的集团。
2009年，何享健退出日常管理后，由职业经理人方洪波接手，最终成功推动美的走上平稳上升通道，堪称相关领域的典范。
事实上，家族企业传承不止家传一条路，职业经理人也是一条不错的路子。这条路子的优势在于，能够突破家族传承中的人力资源限制，比如“后继无人”。
西陆网 版权所有 京ICP证090856号 京网文 【2013】 0535-162号
京公网安备 11010102000002号
西陆魂1：528576088 （已满） 西陆魂3：220873529（请加）
广典科技 客户服务热线：84479097
互联网违法和不良信息举报电话：84479097
举报邮箱：jiankong#chinadim.com
Copyright © 1999-2018 Xilu.com All rights reserved.
