从短期来看，酒店业将受到比零售业更大的打击。酒店物业的运营收益和运营成本均较高，当入住率跳崖、收益降低时，运营成本，例如人力成本、餐饮、客房服务等并不能及时下调。居高不下的运营成本，将迅速拖垮投资人的现金流，此时应提前做好充足的应急储备。
从中期来看，酒店管理团队应对疫情做好有针对性的调整工作，包括消毒、送餐、无接触入住等，以适应疫情期间的出行。疫情过后，酒店运营预计将很快回归到疫情之前的状态，但受房间数量、出行周期、预定系统等因素影响，酒店业即使回暖，也难以产生爆发式增长，恐难以弥补疫情期间的亏损。
从长期来看，疫情对酒店行业带来的影响，既是机遇，也是挑战。酒店物业通常在地产行业中属于高风险高收益的类型，而酒店是否盈利，重点在于管理运营。在疫情的冲击下，一些运营不良的酒店物业难以为继，不得不资产重组或低价出售，被资金更雄厚、管理经验更丰富的买家收购。
因此，酒店投资人的收益就可能两极分化，有人亏钱黯然离场，也有人喜获优质资产。
办公楼
通常来说，办公物业的租约都是长期的，租金收益也是固定的，因此短期的疫情影响对办公物业的冲击不大。在短期内，随着办公场所就业机会的增加和劳动力市场的紧缩，办公场所的需求应该不会受到冠状病毒爆发的直接影响。在大多数市场应保持全国平均空置率稳定在13.0%。
零售
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