以东京奥组委最新版预算为例，王浩羽认为，如果疫情蔓延果真导致东京奥运被叫停，已投入场馆建设的77亿美元会变成固定资产，其中耗资28亿美元的临时场馆算是“彻底白投入了”。配套服务中，国际奥组委出资38亿美元 “占了大头”，若东京奥运取消意味着这一部分“变成了未实现预算”，并非全部会损失。总的来说就是，“固定资产不会白投入，服务性成本不会都损失”。
据路透社消息，野村证券（Nomura Securities）曾预测，2020年与赛事相关的旅游消费将达到2400亿日元，该公司表示，如果奥运会取消，这一消费将蒸发。同时，花旗集团全球市场日本经济学家村岛纪一对外媒表示，若奥运取消，仅旅游业的损失，将使日本7～9月当季GDP增幅较上季下降0.2个百分点。
日本畅想的第二个奥运梦
日本东京都政府曾测算，从申办成功的2013年至奥运会举办10年后的2030年的17年间，东京奥运经济辐射效果带来的直接和间接收益共计将达到32万亿日元，其中约20万亿日元来自“奥运设施、场馆作为奥运遗产带动的旅游观光价值”。
与“奥运旅游”共同被寄予厚望的，是日本第二个奥运梦。
2020年东京奥运总是会被拿来和1964年的东京奥运做比较。
1962～1964年间，日本的平均经济增长超过10%，形成“奥林匹克景气”。在日本民众的心中，奥运代表着一种经济上的转机，乃至再次实现经济飞跃的契机。
1964年东京奥运推动了日本的国际化进程。而国际化的结果是，日本加入了IMF（国际货币基金组织）、OECD（经济合作与发展组织）这些以发达国家为主的经济合作组织。随后日本的经济发展被称作“东亚发展的奇迹”。
如果说1964年东京奥运是日本走向世界的舞台，那么2020年东京奥运则承载着日本接受世界的机遇。具体来说，是接收国际游客。
在丁红卫看来，2020年东京奥运本身是以日本政府的一系列经济政策为背景的。而这一揽子政策的最终目的，是吸引海外游客，把世界各国，尤其是亚洲国家的发展成果引入日本。
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