最开始的8年,吉利德未有任何产品上市,前四年亏损400万,大部分草创资金,都在原研药开发的漫漫长路上,消耗殆尽。
连最开始的研发人员,也只有区区35人。
“英雄聚义吉利德”
但也就是这最开始的35人,却成就了吉利德的“钢筋铁甲”,他们是创始人 ,四处游说,从行业各界聚拢来的顶级科学家。
美国工程院院士,国际抗病毒研究会主席,John C. Martain,因前东家全球前十药企Bristol Myers削减抗艾滋病毒研究经费后,“跳槽”成立仅3年的Gilead。
吸引他跳槽的理由,是Riordan这个年轻小伙承诺的:绝对的研发自由、完全的经费支配权和百分百的信任;而Martain空降吉德后,Riordan信守了诺言,对研发全权放手,让Martain操刀主导吉利德的全盘研发。
而Martain回馈吉利德的是,在老东家看不上的研究废料上,叠加出三种抗艾滋病毒感染和乙肝感染新药。三种新药,每年能给吉利德带来6.45亿美元收入。
于此同时,基于宽松的研发环境,科研骨干主导公司,像John Milligan,Norbert Boschofberger这些,或是癌症协会研究员,或是竞争对手Genentech的骨干研究员,纷纷聚义吉利德,直接撑起了吉利德世界前端水平的研发一线。
就连美国卫生研究院主任都感慨,即使吉利德的研发人员数量,顶不上大型药企的一个研发小组,吉利德的科研能力,却能和工业界、学术界的任何机构匹敌。