在非洲，战乱、瘟疫肆虐，爱立信、西门子等国外巨头企业员工纷纷回国，华为再次冲到了一线。
任正非站在非洲的土地上激励员工：“要奋斗就会有牺牲，胜则举杯相庆，败则拼死相救。狭路相逢勇者胜，烧不死的鸟就是凤凰！”
无数华为人就是凭借这种不要命的精神，用汗水和鲜血，拼下了非洲、中东、甚至包括英国、西班牙、法国在内的一个个重要客户，在全世界站稳脚跟。
2003年，面对在全球急速扩张的华为，美国人看不下去了。
打头阵的是一家叫做思科的通讯设备公司。他们起诉华为侵犯思科的知识产权，试图将刚刚露头华为打压下去。
面对指控，任正非没有慌乱，他一眼识破这是思科创始人钱伯斯一次有预谋的暗算，开始了企业的“卧薪尝胆”：
“敢打才能和，小输即是赢。”
在华为的积极配合下，当地法院经过一系列的程序源代码审查，最终得出结论：两家公司源代码的相关性只有1.7%，华为的产品完全没有任何抄袭行为。
审判结果摆在面前，思科败下阵来，多年“不垄断”的形象摇摇欲坠。
思科败诉时，华为本能乘势掩杀，将思科打趴下。但任正非紧急调转策略，与思科签订和解协议，主动退出了美国市场。
在所有人都大惑不解的情况下，任正非解释道：
