所谓“创新是找死”，本质就是创新的不确定性极大。国外有人统计，能取得经济成功的科技项目不到十分之一。有人甚至提出：随意否决一个创新项目，有六、七成的把握是对的。
创新的这种特点，迫使我们要改变思维和做事的方式。通俗地说，在创新工作中，过于追求研发工作“靠谱”，恰恰是“不靠谱”的。由此看来，搞创新的人不能害怕失败，“创新是找死”的态度本身就是错误的。
创新的风险大是事实。对于这样的问题，正确的态度不是回避创新，而是学会创新。我把熊彼特的观点阐发一下：技术创新本质上是企业的风险投资行为。
所以，学会创新的关键，是在项目选择、目标定位、资源配置、过程管理等环节学会掌控风险，实现风险投资效益的最大化。这些不是技术问题，而是技术管理问题。这里有很大的学问。
据笔者的观察：国内很多企业家完全没有意识到研发管理的重要性。在有些人眼里，创新就是科学家或发明家高手关在黑屋子里搞研究，突然冒出来让人眼前一亮的成果。于是，企业要提高创新能力，就要花大价钱请一位“科技大牛”做“领军人物”。
