虽然规模较大的零售企业受此次纸价上涨的影响不大，但避免过度包装已提高到部分公司的集团战略层面。段艳健告诉《中国经济周刊》记者，零售业内的确存在很多过度包装的问题，比如为防止搬运过程中出现破损，一个快递包裹用胶带缠绕好多圈；仓内打包环节中，由于商品的大小体积规则不一，人工打包难免会出现“小商品大包装”或者“大商品小包装”以至于造成包装过度或者纸箱破损的情况。
“京东一直都在尝试减量化包装、循环包装以及部分可替代纸箱的包装方式来节约成本。比如，我们将封箱环节中所用的胶带宽度由53mm降至45mm，在2016年就减少了至少1亿米的胶带用量。”段艳健说，京东在自建物流的仓库作业中用三层电子面单代替A5面单纸，物流标签由100mm×100mm降至100mm×70mm，仅此一项每年就可节省纸张上千万平方米。“除此之外，京东的物流系统可以用智能算法实现耗材推荐，并应用在最新建设成功的全球首个全流程无人仓中，这样一来，哪类产品用多大的包装箱就不再是人工解决的问题了，交给系统智能测算即可。”
