职能怎么优化？
减少部门职责交叉和分散，整合分散在不同部门相同和相近的职责，对条块分割、运行不畅的部分职能进行调整。
具体是：强化生产经营管理部生产协调统筹管理，重点理顺市场、生产、预算和考核的关系，促进产销、炼销衔接，确保公司整体效益最大化。整合分散交叉的管理体系，加快推进制度与体系以及各个体系之间的融合，实现“一个体系、一个平台”。优化监督资源，建立完善联合监督机制，推动资源监督和监督信息成果共享。调整金融企业管理职能，理顺分散的发展战略研究和软科学研究职能，调整维稳信访工作办公室部分职能等。
时间表是否明确？
按照党组决策部署，这次改革总体上要在12月底前完成部门整合及职能调整；明年1月中旬前完成部门编制和处室核定，同步开展“五定”工作，配套完善相关制度；
明年2月底前完成岗位竞聘和人员安排；3月份，各项工作要全部运行到位。
