双方冲突从来没有停止过
在过去四年中，Talpa和灿星制作的冲突和矛盾从未中断过。几乎每一次总决赛大幕的落下，都是双方新一轮博弈的开始。
即使如此，Talpa与唐德影视在近期的一系列连贯动作还是完全出乎陆伟的意料。双方签署合作意向书以及提出禁制令，意味着Talpa公司已经是在单方面撕毁与星空传媒的合约并终止续约谈判。
根据陆伟的介绍，Talpa与灿星的模式授权协议为“一签三年，但是每年都需要续约谈判。双方最近一次合同签约授权到2018年。在签的所有合同里面注明一条：在Talpa授权灿星的时间范围内，即2018年之前，每一年的续约谈判我们拥有独家的续约权，换句话说，除非灿星主动放弃这个模式，否则它不能授权给其他的制作公司或者电视台。”
灿星制作表示，在2015年第四季“好声音”做完之后，即向Talpa公司发去相关确认函。“从法律上来讲，这个确认函是有效的，确认我们会购买好声音第五季的模式，也从法律上界定了我们没有放弃这个权利，我们还继续拥有续约权。”陆伟说。
实际上，最大的争议点始终是围绕《the voice of》模式的版权费用，合作双方长期的试探、猜疑和不甘心，导致了最终的爆发。
2012年，灿星制作与浙江卫视从Talpa公司引进《The Voice Of…》节目模式时，灿星制作支付了节目模式费用人民币200多万元。“这个数字符合国际管理，即节目的模式费用占节目整体制作费的5%左右。”
也就在这一年，第一季“好声音”一炮而红，迅速点燃了中国电视荧屏，颠覆了人们在过去十年里习以为常的草根选秀套路。随后的几年里，“好声音”在琳琅满目的选秀混战中始终稳居前列。
但是，从2013年7月开始的第一次续约谈判中，Talpa公司在模式版权费用方面的强硬态度令灿星多少有点措手不及。“Talpa提出说某一家电视台要出一个亿来购买好声音的模式，如果你们(灿星)不出一个亿，那我们就要准备收回合约，准备卖给其他家电视台了。”
在中国的节目模式引进市场中，由于本土研发能力的衰弱和市场需求的高度活跃，海外模式版权方拥有更高的议价能力和谈判地位。在陆伟的回忆中，虽然2013年与Talpa公司的谈判异常艰苦，但是灿星还是为《中国好声音》第二季付出了高达6000万的模式引进费用，这个价格也是一年之前的整整30倍。
据了解，在随后的两年中，Talpa每年都会派遣专人继续在中国市场向其他节目制作公司和电视台推销《the voice of》模式。在灿星制作的眼里，此举意味着Talpa希望能够通过寻得更高的第三方竞价，从而强化其在续约谈判中的优势。“但是，2014年和2015年Talpa都失败了，都没有找到出来竞价的人，所以那两年我们都是完全按照原先的6000万来支付的。”
相对稳定和均衡的态势在2015年开始发生改变，双方在模式费用方面的差距骤然拉大，加剧了矛盾的烈度。陆伟表示双方在价格上分歧巨大，“谈判刚开始的时候，Talpa提出2016年的模式费要涨价，达到一年几个亿的授权费。换句话说，模式费用比节目制作成本还要高好几倍，这远远超过灿星制作可以接受的价格，而我们还是希望能维持6000万一年的价格。”
更为突然地是，在2016年1月8日，Talpa单方面通知灿星制作以及背后的星空传媒不再就《the voice of。。。》模式授权续约，并以此作为终止双方合约的基础。灿星方面显然无法接受这种近乎粗暴的态度和方法，“我们认为双方还在续约谈判过程中，他们不能以单方面的一封告知信来说解约，这与单方面撕毁合约没区别。”
某种程度上，Talpa敢于表现出“走向战争”的超强硬态度，至少得到了来自于其他竞价方的信号。2016年年初，强有力的竞价方唐德影视浮出水面，在1月20日的公告中，这家A股上市公司表示，“作为授予的权利的对家，唐德影视将向Talpa全球在初始期限分期支付许可费，若唐德影视行使优先续约权，其应在续约期限分期支付额外的许可费。”
此外，Talpa自身的业绩要求也促使它要在最繁荣和竞价行为最夸张的中国市场大举掘金。2015年5月，英国独立电视台(ITV)完成了对Talpa公司的收购。根据双方的对赌协议，ITV为这笔收购所支付的初始费用为3。55亿英镑。如果未来8年，Talpa Media仍能实现利润增长目标，并且约翰·德·莫尔(John de Mol)还留在公司董事会的话，总的收购金额将达到7。81亿英镑。
在这种压力之下，灿星制作表示其最终得到的信息是：如果要拿回本来就属于灿星制作的独家续约权，开启续约谈判，必须先承诺每年向Talpa支付高达数亿元人民币的模式费。
