据日本《朝日新闻》8月20日报道，亚洲最大的服装零售商迅销集团将于10月起在旗下服装品牌优衣库导入每周休三天的制度，届时优衣库员工将可依据个人意愿选择每周休息三天工作四天的工作形式。日媒称优衣库认可多样工作方式是为了吸引和留住更多人才。
根据原则，周休三天制是在包括顾客较多的周末在内的四天中工作，在周一至周五的其中三天中休息。由于每天工作时间会从8小时调整到10小时，因此每周总工作时间和周末休息同样是40小时，工资水平也将保持不变。迅销计划在特定地区的约1万名优衣库“地区正式员工”为对象实施该制度，预计将有2千人左右率先尝试。此外，该制度实施范围还有可能扩展到服装品牌GU及优衣库总部的员工，目前这一点正在被讨论中。
据报道，该制度是以法律规定的一天8小时工作制之外的“变形劳动时间制”形式制定而出。该制度多用于只在顾客较多的周末营业的餐馆及在即将决算公布时工作繁忙的经理等情况下。
优衣库计划将地区正式员工由现今的约1万人增加到1。6万人。然而2012年优衣库新录用的员工之中，超过3成都在3年内辞职而去。逐渐感到人手不足的优衣库增加可选的工作方式，或是为了减少员工很快离职的现象。据悉，日本国内迅销旗下的员工，包括钟点工和打工者在内共有约5万人。
据悉，一周三休制度曾在2011年夏季时被日本大型企业采用，当时日本3·11大地震导致核电站停运，采用该制度是为了节省电力，但仅为暂时性措施。也有企业在业绩出现恶化时，为了让员工分担工作而讨论实施该制度。但是，从工作生活平衡的观点出发，实际采取该制度的只有日本最大的运动用品超市爱蓬(Alpen)等几家企业。目前，调整工作方式的日本企业正在增多。伊藤忠商事和电装也将采取新制度，原则上禁止晚上加班，鼓励早间工作。日本招聘企业RecruitHoldings将从10月开始实行在家办公制度，并且不设上限天数。
有评论称，在有限时间内最大程度活用人才的尝试有望促进劳动生产效率的调整。经济合作与发展组织(OECD)统计显示，在34个成员国中，2013年日本的时均劳动生产效率仅排在第20位，在7大工业国中属于最低水平。尤其是零售业和服务业，相比制造业改善生产效率的动作更加迟缓。
