不过，移动支付机构“出海”之后，要想顺利开拓海外蓝海，还要迈过几道门槛。
其一，如何实现本土化。目前来看，移动支付“出海”瞄准的客户群体主要还是境外的中国人，依托的场景也主要是与旅游相关的衣食住行等领域。在软件使用习惯、使用场景等方面与本土支付机构相比，还存在一定差异。
其二，如何加快向移动支付的转移。在一些发达国家，信用卡支付占主导地位，商家使用移动支付积极性不高，消费者尚不习惯移动支付。在一些发展中国家，智能手机还不够普及，也影响了移动支付的发展速度。
其三，如何增强海外竞争力。当前，国内移动支付机构在境外许多国家尚处于前期投入阶段，谈不上盈利。但是，包括谷歌、亚马逊、软银等在全球有广泛影响力的大公司也已瞄准了这一领域，并加快了市场布局。尚未盈利就面临激烈竞争，必然要求移动支付机构有足够强大的整合力和竞争力。
