由于岗位轮换的需要，我的岗位由公司管理部专题组副总监调整为综合组副总监。专题组副总监主要负责规则、创新、研究和培训，这方面我积累了一些经验；综合组副总监则主要负责监管业务系统的建设维护、流程管理和风险控制，我作为监管人员只从事系统的日常使用和配合改进，对这一块的了解自然谈不上深入。因此，当得知这一消息时，我感到非常意外，同时也意识到沉甸甸的责任。一方面，综合组担负主板公司监管业务风险控制的重任，操作安全牵动整个市场，责任重如山。另一方面，综合组副总监既要有监管经验，又需要有一定的信息技术背景，上岗要求很高。这对于我来说无疑是一个极大的挑战。但正如宋丽萍总经理在业务协调会上指出的那样，“轮岗从个人的角度看是全面发展的机会，从交易所的角度看则是提升中层干部总体素质的需要”。面对这样一个充满挑战的岗位，我唯有迅速转型，努力工作，竭尽全力，勇于担当，不负领导和同事的重托。
