引入班底
国际化团队打造高级视听
主旋律电影的火爆，也离不开引入外来班底。博纳影业总裁于冬堪称行业先行者，最早邀请香港导演拍主旋律电影。在于冬看来，主旋律与商业的融合应该具备几个要素：首先，一定要有当红的明星担纲，第二个要素是先进的电影拍摄手法，第三个就是要搞大制作。博纳投拍徐克导演的《智取威虎山》、林超贤导演的《湄公河行动》、刘伟强导演的《建军大业》，基本都遵循了这三个原则，尤其是前两者给后来的主旋律电影树立了标杆。
当被问到为什么启用香港导演来拍《建军大业》，监制黄建新说得好：“一个好的剧本、好的故事可以由任何一个导演完成，不是说一定要你出生、生长在这儿才完成的。另一方面，香港导演在他们的职业生涯里，永远在面对来自市场的挑战。他们永远要使自己电影的语言发生新的变化，以跟观众建立更密切的叙述关系。这一点，他们比内地导演走得更快，因为他们始终为生存而奋斗。”
向好莱坞学习则成为另一条途径，像《战狼2》就请来《美国队长》的导演罗素兄弟参与制作。讲武生介绍，这部影片实际是一次全球分工的实践：“主要的创作团队来自中国本土，但整个音乐团队是好莱坞的、后期视效团队是新西兰的，动用的群众演员来自十几个国家，最多的一场戏一共有1700多个人在场。我亲眼看过，吴京给一个非洲群演摆动作，要先用英语告诉法语翻译，再从法语翻译成非洲当地语言。”这种全球化工业协同的做法，使得影片具有国际化水准。
在饶曙光看来，主旋律题材电影也是电影，而电影美学的核心问题就是与观众的关系问题，“主旋律电影之所以采取类型化或商业化的手段，其目的就是力图改变原来刻板的模式化、公式化和概念化，尽可能地与观众特别是年轻观众实现更多沟通和互动。”他说，当下主流观众群体十分年轻，如果没有类型化、高科技特效等手段来对电影进行有效包装，使之具有高级视听品质，则很难吸引他们。
