老板：4年来一直想着这件事
随后，记者找到了该公司总经理王伟民。看到记者来访，这位自称奔四的老总有些害羞，但更多的是惊讶和不解：“说了没什么，你们还找上门来，这本来就是我该做的嘛。”
说起补发年终奖的初衷，王伟民再三强调，这是在兑现当初的承诺。“4年了，我心里一直想着这事。现在，我终于可以慢慢放下这块石头了！”说完这句话，坐着的王伟民长长地舒了一口气。
王伟民说，2011年底，公司出现问题，无力维持。“那段时间，为了公司，所有员工都很拼命，但最终没能扭转大局，公司从原有的150多人变为60人，垮掉一大半。之前，我曾对他们说过，会发2个月的工资作为年终奖，但因为客观原因，没能兑现承诺，我觉得很对不起他们。”王伟民说，现在公司经营状况好了，总算能拿出这笔钱履行承诺了。
王伟民表示，除了离职员工，接下来，也会给当年留下来的员工补发年终奖。
散了钱财，收获了员工的心
“年终奖的发放额度和形式没有强制性规定，一般由企业自己根据情况调整。”对此，重庆工商大学经济贸易学院教授沈红兵表示，为了兑现自己的一句口头承诺，老板拿出27万余元给几十位离职员工补足年终奖，让人敬佩。比起一些拖欠工资的老板，他不仅诚实守信，而且对财富的理解也超出寻常人，把财富分散收获的却是人心，不管是离职还是在职的员工，都会从内心深处感恩他，从而为企业创造更多的价值。
