□专家说法

不排除达能未来控制蒙牛

孙伊萍离职，接任的卢敏放压力可想而知。摆在他面前的不仅仅是如何完成缩小与伊利差距的任务，还有该如何拯救已把奶粉业务全部整合到雅士利的蒙牛业务。

对此，卢敏放这样表示：“蒙牛是中国乳业的领军企业，我期待和强大的蒙牛团队一起，全面提升企业运营效率，进一步强化渠道和营销体系，成就蒙牛百年营养健康食品公司的梦想”。

在王丁棉看来，中粮方面选择达能系的卢敏放执掌蒙牛，不排除资本运作高手达能未来有进一步控制蒙牛从而达到控制这个巨大市场的野心。

早在1992年达能就与光明的酸奶业务合作，后成功实现参股并不断增持。光明良好的销售业绩令达能野心膨胀，试图控股光明，但最终遭到光明的强烈抵制，达能一怒之下与蒙牛合作酸奶业务。2007年4月，光明宣布与达能分手，达能为此支付了4。1亿元的“分手费”。然而好景不长，2007年底，蒙牛又宣布中止与达能的合作。

“与合作伙伴相继分手的达能只能单干”，王丁棉表示，2008年，达能收购了河北妙士，并花巨资改造北京工厂；2009年，达能又在上海建立了酸奶加工厂，但达能最终均败下阵来。

“对于中国这样巨大的市场，达能如果选择退出只会更没面子，此时只能再回头，寻求资本路线进入”，王丁棉表示，孙伊萍执掌蒙牛期间一直在推进蒙牛的国际化，而这给了达能机会。这几年，达能通过数次增持，并且高溢价现金支付，最终成为蒙牛的第二大股东，潜伏多年的达能未来还愿意心甘情愿成为第二大股东吗？这实在是难以预料。