目前，麦当劳在中国市场有2100多家连锁门店。对于此次中国区麦当劳关店的数量以及分布，麦当劳相关部门负责人向《中国经济周刊》记者表示，目前中国区关店数量和分布区域还没相关数据。
激烈竞争、原材料成本上涨、租金成本上涨等，都是麦当劳目前在中国市场发展要面对的现实挑战。“但是，我们仍然非常看好中国市场的发展前景。目前中国是麦当劳全球第三大市场，而且发展潜力巨大，尤其是二三线城市的需求空间更大，当地消费者十分欢迎和期待麦当劳的到来和进一步开店发展。”上述负责人对《中国经济周刊》记者表示。
据该负责人透露，麦当劳未来5年，计划在中国每年开店约250家。相关数据显示，麦当劳计划到2015年底，通过关店和新开店的更替，在中国市场将拥有2300家门店。
《中国经济周刊》记者了解到，今年麦当劳在中国共关闭约80家门店，虽然中国市场关店数量相对较少，但是最近一年以来，几乎每个季度都能听闻麦当劳关店裁员的坏消息。
对此，麦当劳中国相关部门负责人解释，随着中国经济飞速的发展，社会和消费者的生活形态一直在变化，社区商圈也发生结构性变化。一些商圈在过去十几年的发展中可能经历了城市商业中心区位更替、客流转换、租金浮动等过程，直接影响了餐厅效益表现。因此，关闭这些表现不好的餐厅，从长期来说更有利于麦当劳在中国发展。
然而，外界纷纷猜测，这是受福喜事件影响。
2014年7月份，麦当劳、肯德基等快餐店的供应商——欧喜集团所属上海福喜食品公司，被发现使用过期肉进行生产，导致该集团在中国的连锁店全面下架肉类食品，并迫使该集团为它的麦乐鸡和巨无霸汉堡包寻找新的供应商。福喜事件影响巨大，一个月后，麦当劳公布的数据显示，中国市场同店销售额下降了2。8%；虽然麦当劳中国表示，“公司已从福喜事件的影响中恢复，与餐厅关店并无直接关联。”
但是，该事件余震还未彻底消减，消费者还需要更多的时间来接受。
新官能否拯救麦当劳
在销量下滑的背景下，麦当劳将寄望于救火队员。1月28日，麦当劳宣布，其首席执行官、现年51岁的唐？汤普森离任，继任者是麦当劳首席品牌官史蒂夫？伊斯特布鲁克 。
麦当劳在一份声明中表示，在担任品牌经理期间，史蒂夫？伊斯特布鲁克带领集团进入了数字化，并且为菜单的创新不断努力。业内专家也指出，他重振了该集团在英国的业务，对麦当劳进行了很好的品牌重塑。
但是，现在的问题是，新任CEO是否可以恢复整个集团的形象和市场份额？
