“前天（2月28日）来买东西的顾客还很多，从昨天就少了，今天更是没有多少人来买了。”北京一处乐天玛特超市的工作人员对《证券日报》记者表示。
超市消费者寥寥无几
3月2日，《证券日报》记者来到位于北京学院路的乐天玛特实地走访，偌大的超市内，购买者寥寥无几，十分的冷清。
熟食区一位服务人员对《证券日报》记者表示，这家天生意差与前几天是差了很多，来的人都少了。
对于记者问询是否与“萨德”风波有关时，上述人员表示，“我们超市是周边最大的一家，以前来买东西的人特别多，这几天少了，就像今天你看到的这样”。
一位专柜销售人员也对记者表示，“现在超市的顾客情况代表了这两天的样子，我们老板也担心真有关门的一天，毕竟房租很高”。
公开资料显示，乐天1994年进入中国市场，在华累计投资近10万亿韩元（约合600亿元人民币），其业务范围已覆盖在食品、零售、旅游、石化、建设、制造、金融等众多领域。截至2015年底，乐天集团旗下门店覆盖了中国24个省份，在华拥有120多家门店，还有5家百货。在韩国的乐天免税店常年爆满，甚至不得不大幅扩建以招徕更多的中国游客，其总销售额的70%来自中国消费者。
如今，乐天在“萨德”事件的举动殃及到自身的业务上。在业内人士看来，从长远来看，其损失的恐怕不仅仅是账面上的营业额，更是企业的人脉、名声和形象。
中国品牌研究院研究员朱丹蓬接受《证券日报》记者采访时表示，近两年来，国内多数卖场的生意本来就不好做，中国的消费者已经从温饱型转向情感型时，在乐天“萨德”事件上，消费者肯定都会做大文章。因此，乐天在中国的业务板块都会大受影响。
