方案介绍，将成立资产管理公司控制原金立集团优质非核心资产，包括微众银行股权、南粤银行股权、前海金立大厦及土地使用权、东莞工业园厂房及土地使用权、零星物业、其他对外股权投资及应收账款;资产管理公司归全体债权人所有。优质非核心资产中的物业及厂房在处置前可用于出租，获得稳定租赁收入。优先清偿优先债权和小额债权。
11月30日，新京报记者前往东莞金立工业园实地探访，多位金立员工告诉记者，目前金立有两条生产线给其他品牌手机代加工，最近又将部分厂房租给其他公司生产。
恢复一定规模的运营
《金立集团债权人一致行动协议》提到，金立集团目前的生产已全面停滞，但由于之前的用户量积累，在短期内仍有少量较稳定的移动互联网业务收入。随着库存殆尽，移动互联网业务会随用户流失而消失。如果金立集团能进入破产重整程序，未来可通过品牌授权模式获取用户，进而维持移动互联网收入。
重组方案建议，除责任人之外的原股东及管理团队在会计师或法院指定的管理人监督下用现有资源(运营公司)恢复一定规模的运营，主要业务包括手机品牌授权业务以及移动互联网业务。运营公司的股权归债权人所有。
11月30日，新京报记者来到深圳华强北远望数码商城，这是华强北最大的数码批发市场。作为国产品牌手机，金立手机并不是该市场的热门产品。商场一家比较大的商家告诉新京报记者，“金立售后已经撤了，所以出售(的手机)不负责售后。”
