2010年，广药集团向鸿道集团致律师函，接着广药集团将“王老吉”品牌授权广粮实业，但是加多宝声明表示反对。2011年底，“王老吉”商标进入仲裁程序。2012年5月，中国国际贸易仲裁委员会裁决补充协议无效，鸿道集团停止使用“王老吉”商标。而同年，广药集团也推出了红罐装王老吉。
然而，鸿道集团对仲裁决定不以为意，并以广药推出曾经独家授权给自己的红罐王老吉而将广药集团告上法庭，要求撤销仲裁委的仲裁决定。当年，北京一中院作出判决，驳回鸿道集团请求，维持裁决。
知名品牌与市场战略咨询机构MillwardBrownVermeer高级战略总监张承良对《中国经济周刊》记者表示，加多宝对于品牌的运作能力非常强，它运作下的“王老吉”品牌开创了凉茶这个细分领域，并且带动了“和其正”等品牌，是一个非常成功的营销案例。
“从2012年开始，加多宝开始了‘暴力营销’，营销变得非常有针对性，而且很有力度。因为加多宝的压力比广药大很多，广药收回王老吉之后，即使营销团队尚未成熟，不过是销售量下降的事情，但对于加多宝来说，就是生死存亡的事情。因为加多宝每年都要和线下渠道商签合同，如果在品牌被收回到新渠道销售合同签订之内没有把新品牌打出去，它将丧失它的渠道优势。”张承良对《中国经济周刊》记者分析。
王老吉巨额索赔，加多宝两年白干？
一边是加多宝在媒体上海量宣传自己就是正宗王老吉，一边是广药王老吉不断试图证明自己是真的、对方是假的。
加多宝利用诉讼程序需要的时间完成了新品牌的宣传推广，王老吉大为光火。于是在2014年5月，广药王老吉起诉加多宝，称在2010年5月至2012年5月期间加多宝公司销售王老吉品牌的凉茶侵犯己方权益，索赔10亿元。然而，法庭尚未宣判，2015年3月，广药王老吉更改申请的赔偿数额，广药王老吉更改后的赔偿数额是29。3亿元，正是加多宝这一时期的净利润总和。
而此前，公开资料显示，法院共对广药王老吉与加多宝的7起案件进行宣判，案件涉及商标、装潢、广告语等多项行为，广药王老吉均胜诉，加多宝均被判构成不正当竞争，累计需支付赔偿金近1。7亿元。加上近日王老吉宣布索赔的15亿，王老吉对加多宝的索赔已经达到46亿。
商标代理机构权大师创始人孟潭向《中国经济周刊》记者表示：“实际上加多宝和广药两方对于法律上谁是谁非都是明白的，而案件的有趣之处在于，加多宝明知要输官司却还总是上诉，最终判决结果下来它也认赔;而广药王老吉也用通过不断的、高调的诉讼告诉消费者自己和加多宝不一样。”
