在阿里地推团队“中国供应商”内部，也流传着两个对比鲜明的段子：2006年，阿里还没上市。当时一名全国销售冠军，年底除了提成，还可以拿到10万股阿里巴巴股票期权，作为年终奖。
一名南京区域主管，在最后一天完成了一单4万元的销售。按规定，只要把汇票送到总部，就可以多拿7000股阿里巴巴原始股，但他去泡澡去了，没送。在随后的阿里IPO造富盛宴中，这个“天价澡”，被人们忆起。截至目前，阿里巴巴每股接近180美元。团队内另外一名销售，从开始就坚信公司股票的价值。2004年最后一天，为了冲业绩，拿到25000股股票，他还开坏了两个轮胎。
其实在你努力审时度势时，创始人及公司身上，总有一些蛛丝马迹可循。比如个人语录和管理创新一样多的任正非；比如，新零售猛一提出让所有人一头雾水，但全行业都在跟进的马云；再比如站上风口却一直坐经济舱的雷军。
而乐视的轰然崩塌，则很容易让人联想另一面——各种奢华作秀、疯狂撒钱。比如2016年10月，乐视包下一架海航飞机，将数百名国内记者空投到美国加州，参加一场没有超级汽车出现的汽车发布会。据说海航的机身上，还专门喷涂了“BigBang，乐视美国的一小步，生态经济的一大步。乐视，邀你见证！”的宣传口号。
