国家电网公司自去年年底即着手开展改制程序、税费政策、划拨土地等问题的研究，形成各类专题报告；今年年初，认真调查摸底，全面摸清该公司各级全民所有制企业家底，并提前研究制定《公司制改制工作方案》，明确总部及各单位改制工作的关键节点和任务清单。严格过程管控，认真落实《中央企业公司制改制工作实施方案》要求，严格履行“三重一大”决策程序和民主程序；严格履行第三方中介机构评估程序，确保改制过程依法合规；组织对各单位改制方案预审和会审，逐项梳理各单位上报的改制资料，并依法出具股东决定等法律文件，确保各单位提前完成改制任务。国家电网公司在改制工作中推行项目制管理，编制改制工作里程碑计划，严控关键任务完成时限，将工作任务层层责任到人、落实到天；主动研究改制政策，发布《公司制改制工作问答》，集中解答53项热点疑难问题；建立工作周报机制，发布月报和双周报11期，及时通报和宣传各单位改制进展和典型经验；完善公司各单位法人治理结构，及时修订公司章程，编制二级单位公司章程范本并及时批复，科学设计二级单位公司治理模式。
