现在市场的大气侯变的很商业，电视台都是唯收视率论，所有人都在谈电影票房增长。“但是唐德不会放弃品质，因为我们喜欢不光是纯娱乐的东西，还要有一定的思辨性，这样大家看了之后才会比较有谈资。”吴宏亮称。
据悉，唐德上市之后也开始加速在电影业务上的拓展，2015年到2017年会有相对比较大的举措，目前已规划了15个电影项目，在这三年期内会陆续开拍。
“影视文化+”很重要
如今，所有行业都言必称“互联网+”，但在吴宏亮看来，“影视文化+”的想象空间也是巨大的，这也是唐德未来要坚持的。
“其实互联网的概念跟影视文化的概念有异曲同工的作用，互联网是以网络为基础，迅速进行点对点的高效互动。而影视文化则是以口口相传人的思想，跟互联网也很类似。”吴宏亮表示，“唐德的未来，不仅仅是‘互联网+’，比起‘互联网+影视’，对于唐德影视来说，‘影视文化+’的这个概念更加重要。影视文化产业并不大，但影视文化产业的影响力是巨大的。把影视产品的影响力转化成生产力，转化成衍生品，最后再转化成对于公司产生的效益，这是最有价值的，所以这也将是唐德未来5到10年的发展核心”。
“比如《让子弹飞》的票房在七八亿元以上，大家都认为投资者受益很多，但是谁也不知道，《让子弹飞》这部电影其实还成就了一个大赢家，就是在互联网上卖剧中面具的那个人，它的营业额达到了七八千万元，然而它的成本是非常非常低的，同时他也没有得到任何的授权。”
除此之外，国际化也是唐德下一步的重要战略。与其他公司直接切入制片领域不同的是，唐德会先跟美国的经纪人公司有比较紧密的合作，按照他们的游戏规则跟他们采取更广泛的合作。“美国人不会永久的把这个项目的权利交给你。其实现在唐德也在跟他们合作，但是唐德不立志于此，这种简单的合作，虽然可以锻炼自己的发行团队，赚到一些钱，但是从获取资源的角度，跟中国电影没有太大关系。”吴宏亮坦言。
左手电视右手电影，唐德的目标不止于此，对于一个IP(知识产权)，吴宏亮认为未来任何一个唐德策划的项目，都可以做到8个产品，同时这些产品必然会跟新媒体，甚至跟电商来合作。“现在有的项目就是从漫画、网络小说反向来做的，因为本身是先有的影视剧的剧本，然后让编剧把它写成小说，并和互联网合作把它放在网络平台上，转过头来再去以网络小说签约版权的方式买回来，然后会出漫画，进而再用周播剧和网络剧相结合的方式播出，最后未来把它做成一部大电影，甚至在这个过程中再跟游戏公司来合作。”
一个真正优质的IP就是可以提炼挖掘出无数的衍生品，从而产生持续的甚至没有期限的回报，而不仅仅停留在一次性的版权交易。
