过去一年里，苹果在手机高端领域几乎可以说是独占鳌头，但在李东生看来，目前中国部分企业在产品技术能力上，已可以挑战它。他认为，现在TCL在海外市场“吃”的是三星、摩托罗拉的份额，与苹果的市场隔得比较远，挑战苹果还差了一点，但总得有人出来挑战苹果。
一路过来，看到大多数记者手持苹果手机，李东生开了个玩笑，目前中国消费群体，有足够的经济能力，所以不用苹果要靠政治觉悟。“不用TCL没有问题，但是我希望还是用中国货，媒体要带头。”
竞争与合作永远都是如影随形的。几乎每年李东生都会去日本，拜访一轮日本企业。“日本在精密零部件领域能力很强，中日企业合作之间的互补性也非常高。”李东生说：“目前，我们彩电市场份额仅次于索尼，早就超过了东芝和松下。我相信，再有两三年中国在电子、家电领域超过日本不是不可能的事。对我们来讲最大的挑战就是如何应对苹果的快速创新，怎么能够和三星、LG竞争。”
在李东生的计划中，今年，TCL将持续进行海外并购。今年年初，TCL就宣布从惠普手中收购Palm品牌，并将会保持该品牌的独立运营。李东生向记者透露，TCL将最快年底推出新品牌Palm。“我们希望通过并购在美国再打开一个新的业务，并开发移动的一些创新型终端。海外还有很多的并购机会。”
产业金融采取“跟随战略”
经过一轮定增，TCL刚刚完成57亿元的融资，李东生对工业企业现有的融资环境深有体会。
李东生坦言，目前整个工业利润率、回报率都是偏低，资金都不稳定，企业融资都不容易。“去年我们定增57亿元，那一个多月基本上我一半的时间干这件事，找投资人谈，解答他们各种各样的顾虑和问题。就差没跟他们签担保协议了。”
此次两会上，李东生提出工业遭资本冷落，对大部分产业领域来说，更多要靠市场化的方式筹集资金。他表示，目前企业上市或股权再融资还非 常困难，许多在香港市场很容易操作的融资方式无法在国内实行，期待国家能加快债务融资，银行商业化改革，同时进一步减少国内贷款利息。
而目前，李东生亦试图尝试通过TCL内部调整来消化一部分这个问题。近期，TCL集团的组织架构调整为“7+3”，除了原有的工业板块，后三个是新增的服务业板块备受市场关注，包括智能互联网应用、金融和O2O。
