这个主打城市青年活动平台主创团队共 12 人，拥有广深两地市场，其中在深圳已经拥有超过 12 万的用户，深圳平台的付费用户达到 18000 人，广州市场因移植了深圳的运营模式，开拓不到 3 个月已经拥有超过 5000 名付费用户。目前，已经实现收支平衡的 pass FUN 正在寻求 Pre-A 轮融资。

首次创业在中山 二次创业选择深圳

pass FUN 并非陈敏瑜第一次创业经历。放弃了相对稳定的公务员工作后，在一位师姐的启蒙下，陈敏瑜在 2012 年成功创办了一家企业管理咨询公司，从创业资本的筹备到人才甄选全部由她一人完成。

这家最初只有 3 个人的企业管理咨询公司在陈敏瑜的引导下，逐步走上正轨，并在 2013 年成功为三星的一款数码产品策划执行了华南地区的上市活动，创造出 2 天 300 万的营收纪录。2014 年，公司为亚洲知名出口果业 " 杨氏 " 策划执行了价值三千万的自助橙汁机营销项目，并成功把该项目模式复制到 15 个城市。

公司的发展越来越好，陈敏瑜却开始思考更多的可能性。她认为，包括老家中山在内的国内二三线城市的发展相对缓慢，创业理念与人才也相对处于贫乏的状态，于是她萌生了来深圳闯一闯的想法。

2014 年，在结束了 " 杨氏 " 的策划项目之后，她将咨询公司转手，并于 2015 年，在深圳开启了第二轮创业。如果说在老家的第一次创业展现了陈敏瑜初生牛犊的冲劲，那么这一次在新媒体代运营方面的创业，更多的是对深圳这个城市的探索，也意味着一切从零开始。

" 来到深圳之后会发现一线城市的创业氛围果然很不一样，人才精英云集，创业项目一抓一大把，那时候其实心里也是有困惑的。" 带着疑问，陈敏瑜开始参加创业沙龙、项目路演以及分享会，然而，参加的活动越多，她心中的焦虑就更加明显。

" 一方面觉得自己的思维被完败，另一方面也为别人的想法点赞，但我觉得来到深圳是没错的。" 于是，在一次徒步的过程中，第三次创业的灵感进入到了陈敏瑜的脑海中，在花了半年的时间理清思路，完成方案之后，pass FUN 就此诞生，随着 pass FUN 的不断发展扩张，陈敏瑜的创业之路也走得越发坚定。

" 我们还有很长很长的一段路要走，但相信会有更多志同道合的人愿意加入我们的行动。pass FUN 必须是商业化的，它始终是一个创业项目。我们想带来一些社会需要的改变，所以我们也必须依赖商业化的力量。" 陈敏瑜希望，在不久的将来，pass FUN 能够在广深地区得到进一步的发展，并且成为全国最大的严选活动平台。