在北京，中关村家乐福开业前后又倒掉了一批大卖场，例如“普马”“诺玛特”之类的。也开了一批新的，例如“欧尚”、“麦德龙”之类的。有品牌倒下就会有新的品牌站起来，这个亘古不变的道理可以适用于一切。当然，新的品牌里的管理者很多也都是之前倒下的里面过去的，多多少少会有运营方式的融合而避免在跳坑吧。
这些年过去了，也很少对超市大卖场关注了，很多也都不了解了。不过在疫情之下，超市大卖场支撑不下去关店也有不少，就在前几天我家附近经常买菜的一个超市又关了，是撤店。估么着这行业再缓过来得等疫情后了，而且还得模式革新。
模式迭代，不进则退。大卖场的衰落甚至改变了城市商业格局。在过去，一个家乐福、沃尔玛这样的大卖场往往能成为方圆几公里内的社区商业中心，以至通往各个小区的“免费班车”一度成为大卖场的标配。如今，各种占地面积较小的便利店、社区生鲜店瓜分了大卖场的客流，把“集中式”的商业布局改成了“分布式”。
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