于是，敏锐而机智的张文学迅速找到了进军印度市场的第一个突破口：超大容量电池。他迅速推出了几款待机长达一个月的功能机，在无法充电时，甚至还能用干电池进行供电。
不出所料，这样霸道的设定，在印度市场立刻掀起抢购潮。我的一个朋友，当时正在印度做基伍销售的Mr.Ku对我说：“那真是销售的黄金时代，印度人的每笔订单都超过十万部，即使每部的绩效只有五毛或一块钱，照样是数钱数到手软。”
尝到甜头后，张文学乘胜追击，针对印度特殊国情、民情，很接地气地推出了多卡多待等“黑科技”手机。珠三角地区完整的电子产业链，再加上深圳企业强大的“山寨”能力，令基伍做到了从概念到出厂仅45天的奇妙速度，和每周推出一两款新机的可怕频率——世界杯临近，就推出内置电视应用的大屏幕机型；节日到来，就推出内置超大功率的扩音喇叭，手机瞬间变身随身HIFI；而面向穆斯林用户，则内置古兰经文，和能指向圣城麦加的APP。
功夫不负有心人，正是因为有了这些诺基亚、三星等大牌手机所不具备的“贴心”功能，同时满足几十元到几百元等不同消费层次的需求，使基伍在印度获得巨大成功。
2010年，它在印度市场的出货量高达3500万台，占有率高达21%，遥遥领先排名第二的诺基亚（13%）。基伍，这一在中国名不经传的小品牌，在印度却令诺基亚、爱立信等巨头都急红了眼。
