三、面对胜利，任正非却说：警惕黑天鹅！
2016年，华为取得了辉煌的成绩。
但是，任正非却保持着清醒，他在内部讲话中提醒道：
华为总部的黑天鹅
“金融危机可能即将到来，一定要降低超长期库存和超长期欠款。以前我们的货款记录不清晰，客户来还欠款时，我们还莫名其妙，连合同和欠条都找不到了，如果客户不还钱，多少预备金都付诸东流。”
华为轮值CEO徐直军说：在新的一年里，我们要减少追求“形式感”、“排场”的营销活动、务虚会，增加坐下来和客户一起讨论解决实际问题的活动；减少高大上的“趋势”、“愿景”、“新概念”，增加场景化的实践经验教训的总结和案例；减少办公室里的坐而论道，增加进机房、上站点、去街边柜、蹲营业厅；去除以领导为中心的“内部价值呈现”，即制作美轮美奂的内部宣传视频、精美的PPT，聚焦以客户为中心的“价值创造”；去除“行业领导者”、“攻进无人区”的盲目乐观，增加对未来不确定性的敬畏和独立思考。
华为总部的黑天鹅
任正非，还专门让人在华为园区养了黑天鹅。华为总部有个湖，去年公司正式命名这个湖叫天鹅湖。天鹅湖里真的有天鹅，华为花了很大的价钱，从国外引进了八只黑天鹅。
黑天鹅代表着不确定性，华为自我警示未来的世界是混沌的，是迷茫的。
任正非讲他很迷惑。但事实的真相是他一点也不迷惑。他知道要把黑天鹅转化为白天鹅。
任正非的迷茫是对科学技术发展的迷茫，而不是对华为未来之路迷茫，如果有迷茫他就不会提出来2020年要达到1万亿人民币的销售额。
