中国数字化转型已经步入深水区，摆脱了传统买量逻辑的中国互联网，正向各个行业输送能量，并谋求“自我革命”。最为明显的趋势就是电商出海。它既结合了中国本土的制造优势和研发能力，又活用了互联网的出海和本地化运营能力。在电商平台的帮助下，中国制造成为更懂美国消费者、更尊重美国消费者的商品选择。
被追捧和信任，是水到渠成的事情。
用企业的成功，去创造他人的幸福；用中国的进步，让世界共享发展的红利。可以说，中国APP出海的成功，是中国式现代化和全球多边主义的必然结果。“中国APP霸榜”，是中国企业的胜利，是和平发展和全球化的胜利，更是市场精神和自由精神的胜利。
恐怕这是国会山、华尔街和硅谷里，那些高高在上的“美国老爷们”始料不及的。
“美国老爷们”的惯用伎俩是科技封锁。但在美国国内看来，这一招无异于掩耳盗铃。今年4月以来，彭博社多次刊发评论文章。文章指出，在研发投入Top25的全球企业中，2017年只有华为1家中国企业，但到了2023年4月，该榜单新增了3家——它们全是中国互联网企业。文章提醒道，想用技术封锁来阻碍中国发展，恐怕将会失灵。
重研发、修内功，或许为我们提供了一个观察和解读中国电商，乃至中国互联网发展引擎的方向——在过去的很多年，传统中国互联网企业的发展其实受惠于资本红利、人口红利和信息差。
来自纳斯达克等美国市场的资本，为中国企业开拓市场、追求规模提供了支持；中国庞大的人口基数，从根本上赋予众多商业模式流量变现的可能；中国市场的开放性和包容性，让很多处于起步阶段的商业模式“西方不亮东方亮”，可以在中国得到非常好的发展。
中国互联网企业们如今正在告别传统的“烧钱买量”逻辑。在当今的中国互联网舞台上，企业们新的发展引擎是数实融合、技术创新和全球化，从“外部拉动”到“自我驱动”已经初现成果。而中国电商出海，就是这一转型的实际体现。
Temu和Shein在美国本土大火，本质上是因为中国企业在开拓海外市场时复用了中国制造业和互联网数十年积累的能力，同时面向海外市场进行了更为精准、更为人性化的适配。中国电商企业的竞争力，从来不来自美国国会报告炒作的所谓“有争议的做法”。这也是国际社会，包括美国国内的共识。
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