说到美国的顶级金融投行,很多人一定听说过高盛,这家在中美两国口碑都不太好的全球资管“巨鳄”。
美国媒体评价它是“吸血大乌贼,无情地把吸管插入任何闻起来像钱的东西里”;而在中国,高盛也留下了“坑国企”的名声。
然而,就是这么一家口碑不好的投行,却已经走过了153年历史,一直高座于金融神坛,被称为“华尔街屹立不倒的灯塔”。
就拿疫情影响最严重的2020年来说,高盛一年吸金445.6亿美元,折合约2834亿元人民币,日入近8亿。
早在上世纪80年代,高盛就已经嗅到了中国市场巨大的发展潜力,伺机而动。
1984年,高盛在香港成立亚太地区总部,开始制定进军中国市场的策略,到1994年,其正式进军中国市场,在北京、上海分设代表处。
彼时,国内资本市场对外开放有着严格的把控,高盛想要在国内获得一张具有控制权的独资牌照并没有那么容易,但它却极有耐心地去“等”。
终于,机会还是来了。2003年海南证券因经营不善产生巨额亏空,高盛见机向它抛出了橄榄枝,表示愿意通过“民间捐赠”的方式出资5.1亿元帮助海南证券“填窟窿”,只为获得进入中国市场的政策支持。
即便是今天,我们可能都会下意识地认为,高盛这不是人傻钱多吗?毕竟5.1亿放今天都不是一笔小数目。然而,高盛精着呢。
2004年,高盛正式获批设立合资证券公司——高盛高华证券,注册资本8亿,持股比例为33%,这是当时我国允许外资参股证券公司的上限。
但是,高盛却通过一番“骚操作”,实际掌控了这家合资公司,因为高盛高华的注册资金,全部都来自高盛的商业贷款。
结果是,高盛收放自如地轻松收割中企。