1、约1000万外卖骑手的合法权益，美团不想管也得管。
此前7月26日，市监总局等七部门联手放大招，给外卖平台立下多条规矩，为所有外卖骑手撑腰。
核心要求就两点：
其一，不得将“最严算法”作为考核要求，算法只能“取中”，适当放宽配送时限。
其二，完善社保，外卖平台要给骑手购买保险。
当时美团市值两天就蒸发超4000亿人民币，成了美团历史上最黑暗的一天。
因为即便按最低比例的社保缴纳，粗略估算美团为此需要承担的成本支出就高达近100亿，超过了美团这几年全部赚的钱。
前不久，一则“美团要求骑手全部注册成个体户，不然无法接单”的消息不胫而走，这样就能完美避开天价开支。
不过此后美团发布声明称，严禁合作商诱导或强迫骑手注册成个体商户以规避用工责任，算是放弃了这一注定行不通的做法。
2、反垄断的铡刀是落下了，可“大数据杀熟”的枪口，美团还在射程之内。
事实表明，美团这点比阿里做的更过火，哪怕被央媒点名批评，也没能让美团收手。
新华社曾在今年初，对美团的“大数据杀熟”行为点名，直指其不顾吃相，利用自己的大数据分析能力，大刀霍霍的向熟客下手。
原本指望美团能嗅到危险的气息，但让人吃惊的是，央媒之后的追踪调查表明，美团确实改了，不过改的只是吃相，他们不再明目张胆的杀熟，而是把套路藏的更深。
明显一副记吃不记打的姿态，监管的铁锤岂能饶过？
三
之所以屡屡顶风作案，是美团已经腹背受敌，正遭遇一场更大的危机。
10年前，王兴公开表示：美团始终扎根于本地服务电子商务领域，坚信这是一个潜力巨大的市场，将会产生下一个像阿里巴巴那样的伟大企业。
10年后，王兴预言成真，他成功的将阿里的真经学到了极致，美团成了“线下支付宝+线下淘宝”的综合体，规模直追阿里。
西陆网 版权所有 京ICP证090856号 京网文 【2013】 0535-162号
京公网安备 11010102000002号
西陆魂1：528576088 （已满） 西陆魂3：220873529（请加）
广典科技 客户服务热线：84479097
互联网违法和不良信息举报电话：84479097
举报邮箱：jiankong#chinadim.com
Copyright © 1999-2018 Xilu.com All rights reserved.
