复盘97年亚洲金融危机：一丝不祥的信号掠过

作者：

2021-09-28 11:29:53

我要分享

在“一揽子救援计划”规定下，韩国强大的民族企业被迫股份化，转制为西方式的股份公司，从而不得不依赖于发行股票、接受西方资本大鳄们的控制，不得不求助被欧美掌控的资本市场，如此一来，便陷入国际资本、货币、证券市场的轻易操纵与控制之下。

经济上的打击仅是第一步。针对这些民族企业，还有一个被西方广泛传播的妖魔化形象：这些大型企业与政府关系太密切，不利于自由竞争，这正是“亚洲文化的弊端”、是此次金融危机爆发的“文化与社会根源”，云云。

在亚洲金融危机被引爆后，这正是西方主流媒体、政府几乎异口同声强调的结论。这分明是黑白颠倒，美国自己的大型企业、跨国公司巨头无一不是靠政府扶持起来的。但轮到韩国，轮到亚洲，则成了“文化弊端”，成了必须被抛弃的发展模式。这就是只许州官放火，不许百姓点灯。

这也是为什么中国的国企同样成为他们的攻击目标的原因，在他们的既定战略中，与韩国的民族企业一样，中国的国企也必须被瓦解、削弱、根除。

实际上，打开东亚的金融大门，从内部渗透、左右东亚的命脉，早在20世纪80年代就正式开始了，其聚焦点就是——开放资本账户管制、金融市场自由化。

国际货币基金组织要求韩国采取全方位“门户开放”措施，允许外国资本自由进出——包括银行业及商业领域。从1997年12月15日开始，将外资对韩国公司拥有股份的上限从26% 提升到50%，等等。

被迫“开放”，进行“自由化”改革后，韩国损失惨重。

至2004年 6月，“韩国”企业中，西方资本拥有三星电子58.1%的股份，现代汽车公司的55.3%，浦项制铁公司70.1%。金融领域的外资控制尤为显著。在危机次年，1998年，在韩国最大的八家城市银行中，西方资本拥有的份额仅为12%，短短6年后的2004年，已经急剧增长到64%。至2005年，外资的触角已延伸到韩国多家主要银行，外资控制了韩国第一银行100%的份额，国民银行的84%，韩亚金融的76%，韩国外换银行的74%，新韩金融的63%……而这个趋势在此后数年里有增无减。

1997年后，对韩国的外国直接投资也急剧增长，从1990年的8亿美元急剧增加到1999年的155亿美元。而这些“投资”的绝大多数，是用于吞并韩国战略性企业与金融资产，其中许多是通过资产剥离的方式廉价出售的，足以引发政府与法律部门进行犯罪调查，当然，这种调查是绝对不被允许的。

毫不夸张地说，1997年亚洲金融危机对于西方公司来说，是一场规模难以想像的金融大宴，它们也如狼似虎一般地贪婪吞食、无情宰杀、猎捕一个又一个亚洲庞大的财富库。无论从何种角度看，这都是场史无前例的财富大掠夺，其难以想像的庞大规模，可从一些数字中窥见冰山一角。如：仅1998年前五个月，美国公司收购的亚洲企业数量，是它们此前一年全年收购总数的两倍。

欧洲也加入了分餐大宴，尤其是来自英国、德国、法国、荷兰等公司，近乎疯狂地对亚洲猎物进行屠宰。位于美国的证券数据公司 Securities Data将这场针对亚洲资产与财富的大掠夺兴奋地称为“历史性的时刻”。

五、绝不仅仅是金融战！

1997年西方金融战成功实施的前后始末到底是什么？

20世纪90年代中期，苏联及东欧共产党势力彻底瓦解崩溃，对于欧美“自由世界”战略大师们来说，要获取对世界的全方位主宰，还有两大潜在对手与路障——伊斯兰与华夏，必须不惜一切手段清除这两大路障。

首页上一页 3 4 5 6 7 下一页主页

美国一意孤行，中国强势反击！谁输得最惨？