从此之后，中国的外贸155自行炮不再是一门单炮，而是一个完整的武器系统。
合同虽已签订，但是完成合同却面临着巨大困难：八个分系统中有7种在研装备尚未完成外贸设计定型或技术鉴定，还停留在表演样机阶段；4种装备尚未开始研制，只是刚有一个概念；武器系统的试验标准和规范尚未建立，指标体系也不健全等。
履约时间只有18个月，也就是说在18个月内，不但要完成多种装备和操作模拟训练器的研制和定型，还要完成合同规定装备的生产。
作为总师的苏哲子深知完成这个外贸大单的政治意义和经济意义。为完成履约任务，时年61岁、已经退休、本该安享晚年的他，告别家人，只身来到北京，和团队成员一起，发扬连续作战的精神，全身心地投入到这场外贸155毫米自行炮武器系统攻坚战中。
“攻难关，破险阻，不畏难，不怕苦，一切为了155”成了155团队当年最响亮的口号。
在兵器工业集团的正确领导和大力支持下，在各生产单位共同努力下，经过500多个日日夜夜的摸索苦干，苏哲子带领团队不仅创造性地提出了一套武器系统设计定型的试验方法和规范，还在现场工作中不断改进和修订，最终完成了武器系统的科研定型，从技术上保障了武器系统批量生产和按时供货。
同时，他积极协调参研部门，严格按照北约标准组织完成了操作手册和培训教材的审稿和定稿工作，有力地保障了对外培训工作的顺利完成。
苏哲子他们终于递交了一份令某国满意的答卷。
2000年8月，用户国进行首次实弹射击演习，该国副首相兼国防大臣、总参谋长、陆军司令、炮兵司令，美国和英国军事顾问亲临演习现场。
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