而松下了也充分发挥了资本家的天性，依托着从原材料端到生产端再到供应端的全产业链优势，他们把等离子显示技术垄断得死死的，拒绝开放技术，拒绝产业转移，拒绝厂家合作。
记得北京奥运会前一两年吧，我陪家人去买电视机，那时候国产电视还没有现在这么风光，基本上全是日本货，还有些许韩国货。
一问价格，松下牌等离子电视机一台1.5万，当场就把咱给吓到了。那时候父辈的平均工资也就一千多块钱，买台电视要一年的工资，卖家太无耻了。后来才知道，1.5万的电视机，至少有70%的钱付给松下买等离子显示屏。
2005年之后，中国便成为了全球电视机主要销售市场，这么贵的价格消费者和厂家都气得骂娘。
于是很多厂商在韩国企业的带动下，纷纷重仓液晶面板技术，没多久就对松下形成了围攻之势。此时又恰逢智能机、笔记本等电子产品的崛起，很快取代了电视机成为面板企业第一大需求市场。而松下等离子面板无法做小屏，直接被LG、三星、京东方一众液晶面板厂商干得稀碎。
这个股市告诉我们一个什么道理呢？
一个企业垄断优势太强的话，其他竞争对手长期无法取得技术突破，那么他们就很有可能联合起来绕开你的垄断优势，重新建立市场。
毋庸置疑，中国在新能源汽车的锂电池赛道上，从原材料端到生产端到供应端再到制成品端，拥有着无可匹敌的全产业链优势。如果美欧日迟迟打不开局面，很有可能绕开锂电池这个赛道，重新布局，而氢燃料不论从哪个方面看都是最佳的选择。
尽管我们不会像当初的松下那样咄咄逼人，但请不要忘了，美国从奥巴马时代就嚷着和我们搞切割，他们这么做的动机不是一般的大。在这种情况下，谁又敢笃定氢燃料技术未来一定没有市场？
当下，我们在氢燃料电池技术方面，已经被日本甩在身后，在催化剂、扩散层、质子交换膜、膜电极、双极板、电堆、空气压缩机系统和循环泵系统这八项关键技术指标中，只有膜电极、电堆、双极板三个部件以及系统集成技术做到了自主化，留给我们时间其实并不多了。
氢燃料电池未必会取代锂电池，但互补存在的可能性极高，齐头并进的思路并没有错。这就像疫苗研发，虽然新冠疫苗我们是以灭活路线为主，却并不代表会放弃mRNA路线。
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