子弹飞了那么久，终于落了下来。
6月16日晚间，SOHO中国发布公告称，黑石集团发出全面收购要约，投资SOHO中国有限公司，以取得其控制权。
黑石计划以每股5港元进行要约收购，要约最高现金代价为236.58亿港元。SOHO中国董事长潘石屹以及执行董事张欣将在本次交易完成后，成功套现142.8亿港元。
236.58亿港元的售价，相较前几次传闻中的收购价格更低，远不及潘石屹最初的预期。
不过，对于潘石屹和SOHO中国来说，这已经是个不错的选择。
成也谨慎，败也谨慎
这样的决定，符合潘石屹一贯作风——谨慎保守。
潘石屹一直给自己贴着谨慎标签，这跟他贫苦的出身有关，更与他发家时经历的那一轮地产泡沫有关。
1992年“南方谈话”后，“十万人才下海南”的浪潮将当地楼市推向疯狂，后来被称为万通六君子的潘石屹、王功权、冯仑等人，也是这时踩上海南炒房这个风口，赚得一桶金。
潘石屹曾多次回忆，自己凭着五斤桔子和一条三五烟，打开了海口规划局的大门。
但后来翻阅资料发现：海口当时的人均住房报建面积是50多平方米，而同期北京的人均住房面积才7平方米。谨慎心态之下，潘石屹等人决定退出海南，这一次“跑路”最终成了顺利逃顶。
也正是因为这次顺利逃顶，才有了后来的SOHO中国。
回到北京，潘石屹与妻子张欣开启了二次创业。1995年，SOHO中国成立，主攻商业地产，建外SOHO、SOHO尚都、朝外SOHO等一一亮相。
2007年，SOHO中国在香港上市，这是潘石屹的高光时刻。
潘石屹的行事风格，说得好听是谨慎，说得不好听是保守，日后，SOHO中国的落寞，也和潘石屹的几次保守决定相关。
第一次决定是2008年遭遇金融危机时，他放弃扩张，决定保留最充足的现金流。
那时海外金融危机开始发酵，中国房地产市场经历一轮暴涨后遭遇政策重拳遏制。
2008年3月，手握上市刚融来的19亿美元的潘石屹，发表了一个“百日剧变论”，认为房地产将进入下行通道。他决定，所有战略的调整都采用最保守的方式，保留最充足的现金流。
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