龙芯先后组织起了产品、售后和下游配合的主板商，中关村大街上一度也有了龙芯电脑专卖店。此后，龙芯还与意法半导体公司签订了知识产权的授权。在此期间，意法半导体将向龙芯支付一次性的门槛费，以及每枚芯片的专利许可费用。这也是当时IC领域（IC即自发明集成电路），中国对外授权最大的合同，创造了中国半导体行业历史上首个对外收权利金的先例。
面对大好形势，下一步，龙芯却作出了误判。
当时，龙芯认为英特尔几乎已经碰到了单核性能的天花板，龙芯的单核性能已经是英特尔的一多半（某些指标2F确实已经达到了奔腾4的一多半），而且主要差距是在主频上，每GHz主频的性能已经不是主要矛盾了。未来计算机的竞争是多核的竞争，而当时英特尔采取的是单核到双核到四核的策略，龙芯的策略是核心数增加的速度要加倍，是从单核到四核到八核的策略。
龙芯选择的这条路，带来了两个问题：
一是英特尔从酷睿2开始另辟蹊径，在主频只增加了30%左右的情况下，通过提升微指令系统（也称为CPU架构）和中间件，在5年多的时间里实现了单核性能增加了5-10倍。由于英特尔有效地提升了单核性能，软件开发者一般不愿意做多核优化，龙芯运行这些软件的表现就更差了，多核优势完全停留在纸面上。
二是多核芯片的关键理论当时还处于突破和探索阶段。龙芯以超过市场主流的速度提升核数，必然要独立解决这些新问题，这就不利于发挥后发优势。和英特尔相比，龙芯最大的劣势是研发团队人数和研发资金完全不占优势。没有钱去做快速迭代，在“核大战”中势必不会取得好成绩。
龙芯3B1500就是一个典例，在市场上四核CPU价格尚且昂贵的情况下，龙芯拿出了八核CPU，但由于访存部件没有预见到带宽不够的问题，这个八核CPU在使用时不得不屏蔽两个核心，如果开启完整的八核心，在大多数情况下性能反而会有所下降。
2
多方求索
自主磨合
困境中的龙芯采取过渡路线，并向市场化进行转型。2010年后，龙芯团队转型成立公司，开始市场化运作。2014年前，在北京市政府牵头下，部分民营企业跟进，共对龙芯投入约2亿元。这段时间，龙芯经历了从样品到产品，从实验室到企业的过渡，初步完成了与市场的结合。
从2014年下半年开始，龙芯得到了国内最大的私募基金的资金投入。
没了资金后顾之忧，龙芯自主磨合软硬件，取得了一些成绩：
某大型数据库，处理相同的数据，原来用惠普的X86服务器，需要50分钟，而龙芯通过垂直磨合优化只需要80秒；
某雷达显控应用，海量目标场景下，X86商业CPU只能达到每秒10帧的速率，而使用龙芯CPU，经过应用开发单位联合龙芯公司的深度优化达到了每秒20帧；
……
这些事例充分说明了发展自主可控的信息产业是值得的，对国家安全和保障重大应用的成功意义重大。
西陆网 版权所有 京ICP证090856号 京网文 【2013】 0535-162号
京公网安备 11010102000002号
西陆魂1：528576088 （已满） 西陆魂3：220873529（请加）
广典科技 客户服务热线：84479097
互联网违法和不良信息举报电话：84479097
举报邮箱：jiankong#chinadim.com
Copyright © 1999-2018 Xilu.com All rights reserved.
