如今，华为绝地反击，直面迎战的强硬姿态，令人振奋。
但华为也经历过异常疼痛，十分脆弱的阶段。
那几年，是任正非一生中的至暗时刻，很多个夜晚，那个50多岁的中年男人，孤零零地立在窗前，满目风霜，只能扶额叹气。
还记得2003年，思科和华为打官司吗？
思科认为华为侵犯知识产权，几个高层去深圳下战书，一边威胁华为，一边成立打华为小组。
有美国撑腰，他们嚣张到什么地步？
提出无理要求：
华为公司在十日内，从市场上撤出产品，并删除产品中，核查方认定已经侵犯思科知识产权的任何代码，并通知客户在三十天内停止使用侵权产品。
总之，就是看你不爽，要把你置于死地。
华为在国际市场初出茅庐，不了解情况，被动应战，思科咄咄逼人。
任正非先是陪笑，希望对方讲道理，大家坐下来，把矛盾摊开，结果遭到对方一脸唾弃。
任正非急了，为了自证清白，于是说，欢迎思科检查华为的产品。
但就算委曲求全，对方根本不屑一顾。
华为内部曾流出一张PPT，上面写着：
“成功需要朋友，巨大的成功需要敌人。”
规则的制定者，往往就是权力的享受者。
十年过去，当年那个被欺负的华为，已成思科最可怕的对手。
美国追不上，除了耍流氓，拿华为一点办法都没有。
当美国开枪的时候，华为早就穿好了防弹衣。
任正非正面硬刚，我给大家看几段原话。
1.有没有美国这块市场，不重要。
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