也有一伙人从一开始就不想让中国跟美国走得太近，比如军工系，毕竟苏联垮了后美国还得有敌人，不然他们的买卖没法做了。他们双方的角力，最后汇总到克林顿那里，克林顿的态度是加入也行，不加入也没事，不过中国得放开很多关键领域作为条件。
多说一句，1999年高盛花了500万美金买了阿里巴巴 50%的股份，在2003年互联网泡沫的时候给抛了，赚了2000万，如果持有到现在，大概是4000000%的收益，我不知道他们怎么看待这个问题的。
1999年，李嘉诚儿子李泽楷的盈科数码向腾讯投资了220万美元，获得了其20%的股份。这些股份如果到今天那就是7390亿港元，约价值946亿美元。但是，2001年左右李泽楷便把这些股份以1260万美元的价格贱卖给了南非的MIH集团。小李净赚1040万美元，但完美错过了946亿。
他们都看出来了中国有潜力，会有几个涨停板，但没看出来中国会一飞冲天，他们用过往的经验理解，中国和拉美一样，一段时间的发展后，会自爆于中等收入陷阱。
而且高盛那时候最喜欢的并不是中国，而是俄罗斯，有多喜欢呢？在很多年里，高盛的年会都在莫斯科开，而且那时候他们对中国的定位是生产国，对俄罗斯的定位是消费国，消费国当然比生产国重要。这不是我说的，那个高盛总裁布兰克梵的原话，直到2008年他们还这么认为。“金砖四国”这个词就是高盛经济学家提的，现在已经基本不提了，他们当时没意识到这四个国家根本不是一回事。
后来克林顿智囊团的人写文章，说克林顿当时对中国加入世贸的真实态度确实是无所谓，当时正在挖掘东南亚的潜力，已经打电话给谈判队说聊不在一起别聊了，后来朱总做出了一定的让步，这才有了世贸总协定。加入世贸后，东南沿海的代工制造业给中国带来巨大的机遇。
不过中美之间真正关系稳定也就十来年，2000年到2010年这段时间，一方面美国很忙，另一方面中国确实对美国没威胁，美国当时看中国的态度跟个长工似的，生产点低端袜子，那时候郎咸平很激动，在黑板上画了个“微笑曲线”，说看看，设计和销售这样的赚钱部分都让美国人赚了，拜托，这玩意大学生都能听明白的道理，国家会不懂？
只是懂了也没办法，这玩意不是一天两天能扭转的，就好像你在惠州工厂做产线小哥，羡慕投行年入几百万的大佬，这是一天两天能解决的事吗？弄不好得两代人，你回去生几个娃，选一个好好培养，下一代进名校，说不定可以实现你的目标了。
而美国当初有恃无恐，也是因为他们知道这玩意不是一天两天能扭转的，而且中国的顶级人才被吸收到了美国，中国只做一些低端产业。想升级往往需要国内市场深度发展，也就是大家都有了强大的购买力才行，问题是购买力和成本是一体两面，购买力上升就意味着成本的上升。
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