仅仅8年后的2015年，这家公司已经是全球光伏组件背板份额全球第一，直接挤压了国外供应商份额。
值得一提，赛伍应用技术不仅是中国光伏组件背板标准的制定者，而且也是中国变频器绝缘材料的标准制定者，一家企业制定了两个国家标准。赛伍是世界仅有的三家能够设计制造变频器绝缘胶膜的公司之一，另外两家是美国胜达（Sheldahl）和英国GTS。
除了光伏材料，中国企业还进入了光伏生产设备行业，目前主要的十种生产设备，已经有七种实现了国产化。2016年，一条100MW生产线的工艺设备的投资，仅需要6000万元左右，而在10年前，大约需要1.6亿元~2亿元。
例如把光伏组件的电池片焊接在一起的串焊机，光伏组件的电池片，是用硅片制作的，非常薄，厚度在200微米以下。
用机器把这些电池片用金属焊带焊接在一起，需要机器有很高的精度和技术水平，否则电池片非常容易破损。
仅仅在2013年以前，中国所有的光伏工厂购买的串焊机。
都是来自德国TT(teamtechnik)、德国索蒙特（somont）、美国库迈思（komax）、西班牙格罗斯贝尔（gorosabel）、西班牙蒙特拉贡（Mondragon）、日本Toyama、日本NPC和韩国HANWHA等国外进口设备厂商。
他们占据着国内太阳能电池串焊接设备行业绝对的市场份额。他们卖给中国企业的串焊机，一台价格普遍在400多万人民币以上。
2013年，中国无锡出现了两家串焊机企业，他们都实现了串焊机国产化并且推向市场，一家叫无锡奥特维。
一家叫无锡先导智能，实现了国产化的串焊机，价格仅为100多万人民币，是欧洲日本企业价格的四分之一。
经过近三年的竞争和发展，2016年市场格局已大相径庭，中国市场新增产线串焊机95%变成了国产设备。
在国外厂家中技术相对落伍的美国komax、日本NPC、toyama企业都相继退出串焊机市场，只有德国帝目公司teamtechnik尚有少量市场份额。
以无锡奥特维为例子，进入串焊机市场后，这家公司2013年收入还不到100万，而到2016年上半年，营业收入已经达到1.82亿。
无锡先导智能更是增速惊人，2016年前三季度，先导智能收入5.94亿，增长112.86%，净利润1.53亿，增长128.92%，净利润率25.8%。 当然，光伏产业部分生产设备还需要进口，但是中国已经在逐步挤压其市场份额。
➤举例三：空调
2004年，中国空调的龙头企业格力电器实现销售收入138.32亿元，比上年增长37.74％，实现净利润4.20亿元，比上年增长22.74％，净利润率为3%。
而到2015年，格力营收977.45亿元；净利润为125.32亿元。净利润率高达13%。10年间收入增长了7倍，利润增长了30倍，净利润率提高了4倍。
格力家用空调全球市场占有率也增长到了2015年的23.1%，跃居世界第一，同时期美的，海尔空调的全球份额也在增加，那么谁的份额被抢走了？欧洲、美国、日本的家电企业。
我们拿格力和日本两家空调龙头企业大金空调+三菱空调比较一下。大金2015年营业收入191亿美元，净利润12.8亿美元，净利率：6.7%。
三菱空调2015财年销售额约7200亿日元，折合68亿美元，净利润约4亿美元，净利率约6%。
格力2015年营业收入150亿美元，净利润19.28亿美元。
2015年格力收入150亿美元，相当于三菱+大金258亿美元的58%。
格力净利润19.28亿美元，超过大金+三菱之和的17亿美元。格力净利率高达12.9%，高出大金6.7%和三菱6%一倍。
格力空调一家净利润就超过日本两大龙头空调企业之和，这在十年前是不可想象的。
更何况中国还有其他两个空调巨头美的和海尔，其中美的的净利润率同样高达13%，和格力不相上下。除了三巨头以外，还有志高空调，海信空调等二线品牌。
中国空调产业曾经产值和利润都远远不如日本，而现在产值和利润都大大超过了日本。
中国还在进一步扩大世界市场份额，以2016年上半年为例，格力空调出口高达17亿美元，增长24.5%。
如果算上格力在巴西等海外工厂的销售额，格力来自海外的销售额更高。
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