欧盟每年40%的财政支出，用于补贴农业。而美国的量化宽松政策，也让金融投资可以以“0利率”进入农业。
所以，四大粮商并不是农业做得有多么好，而是从资本源头得到的投资价格水平低。
2001年，中国对外开放大豆市场。仅仅过去3年，中国的中小型大豆加工和榨油企业基本都被美国金融市场玩死了。
在这过程中，中国大豆市场85%的实际加工能力，被四大粮商控制。
四大粮商收购的榨油企业，只用转基因大豆榨油，万般无奈之下，农民们只好转种转基因大豆。
种子呢，自然也要从四大粮商那里购买。
而当国产大豆被转基因大豆逐步淘汰之后，中国大豆市场的定价权，自然由四大粮商说了算。
大豆产业的“微笑曲线”在种子和产品。控制完种子之后，四大粮商开始逐步控制中国的油脂市场。
2000年，ADM公司与新加坡丰益集团投资组建了益海集团。2006年底，丰益国际收购嘉里粮油，并与益海集团组成益海嘉里集团。
这个集团在中国油脂市场的能量有多大呢？中国食用油市场70%以上的份额，由金龙鱼、福临门、鲁花三大品牌占据。
金龙鱼，是益海嘉里旗下的。鲁花，是金龙鱼参股投资的。
只有福临门，是中粮的。
2007年，在四大粮商的操控下，国内食用油价格迎来一波上涨。2010年，金龙鱼等品牌又在国内掀起了一波涨价潮。
大豆的进口，由四大粮商说了算。下游产品的定价权，也由四大粮商说了算。
中国的大豆产业，一年下来，可能都只是为四大粮商打了个工。
我们的情况，甚至都算是好的——我们至少有一个中粮在死磕。诸如巴西、阿根廷的大豆产业，已经完全成为四大粮商攫利的羔羊。
上世纪90年代，巴西的农业信贷收紧，农民们没钱种植，这时，四大粮商进入了巴西。
最初，四大粮商以大豆优先采购权为条件，向豆农们提供贷款。这看起来对豆农们没什么影响，但到了收获的时候，问题出现了。
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