为了打通同资本主义国家的贸易渠道，在周总理的亲自领导下，1951年3月1日，中国进出口公司成立。
进出口公司依托香港，短短三个月，抢运了1.6亿美元物资，抢购1.4亿美元物资。其中大部分，都是农药、种子、化肥，以及化工原料。
一直到1957年，中国才陆陆续续建立了第一批小型化肥厂。而这其中的几年，中国只能用为数不多的外汇，高价去购买这些农业化学品。
有时没了外汇，甚至只能去拿粮食换——1952年，中国和斯里兰卡（旧称锡兰）就签订了《中国与锡兰关于橡胶和大米的五年贸易协定》。
协定中规定，中国每年要以27万吨大米，换取锡兰5万吨橡胶。
购买农业化学品，本是想要提高农业产量，解决人民的温饱问题。但为了购买这些东西，却又要用粮食去换。
这种循环的结果，是我们的裤腰带，越勒越紧。
1960年，新中国建成年产2000吨的小化肥厂1533个。但这些化肥厂生产出来的化肥，肥效最高的，只有17.7%。
除了进口，我们别无选择。
1961年，中国进出口公司改名为中国化工进出口公司，除了石油、塑料等化工类产品，化工进出口公司工作的重中之重，就是进口化肥和农药。
当时的社会主义阵营国家，都需要从西方国家购买化肥，这让世界化肥市场的价格十分坚挺。
穷的国家买化肥，诸如苏联这种有些经济实力的，就买设备。可以制造化肥的人工合成氨领域，苏联有72%的产能，完全依靠西方进口的设备。
这些钱，源源不断地流入了西方的公司，他们便有了新的研发资金，等到新技术出现后，再把新机器卖给苏联，把新产品卖给中国。
但技术的提升，必然会导致产能激增，造成化肥价格的下跌。少赚钱，断然是不可能的。
1966年，当时欧洲化肥行业的巨头欧洲复合肥协会开始频频与日本接触，双方协商，共同瓜分中国市场。
双方规定，向中国出口的氮肥价格为每吨48美元，就算有折扣，也不得低于43美元。
而当时中国的心理价位，是每吨34美元。
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