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为这失去的30年,中国正付出格外惨重的代价

作者:
2020-07-03 11:26:44

面对外国的凶猛进攻,国产工业软件企业不打算坐以待毙。

前文所提的北京利玛,选择了进一步融资,试图解决盈利与研发困境。

2001年,利玛经过几番周折,选来选去找到了上市公司光明家具。

但开始就有人怀疑,光明家具是想借着工业软件,打造一个网络题材的个股,拉抬股价。

没想到一语成谶,果然出问题了。

原定光明家具投资3000万、占利玛 51%股份,并且只派一个财务人员,不干涉公司运转。

结果,先是说好的3000万资金迟迟不到账,好不容易到账后,光明又放弃承诺,空降一个总经理,把蒋明炜则降级为执行经理。随后公司的发展方向也完全背离了北自所和蒋明炜融资的初衷,不以技术为核心。

一气之下,蒋明炜带着利玛公司一大批技术人员集体哗变,另组了一个新利玛。

没想到,这个时候对方又拿起了知识产权大棒,与新利玛对簿公堂,致使原有的研发根基毁于一旦。

那几年,类似利玛这种工业软件企业败在了资本脚下的例子屡见不鲜。

当时并不是没有人意识到了单打独斗很难赢外国软件这个问题,比如各自为战的国产CAD企业,就选择了产业联盟的方式,团结在一起对抗美国的AutoCAD。

1996年,一个国产CAD软件产业联盟就喊出了“国产软件我们的旗帜,民族产业我们的目标”。

到了2008年,几家头部CAD企业又搞了一次“国产CAD软件联盟”。