另一方面，任何节点的突发性需求、冲击或是意外风险，都将因链条各环节的依赖关系被不断放大、蔓延。
2001年，911恐怖袭击事件后，美国关闭领空，不仅使全球航空业作业链条中断，还造成大量依赖航空运输的产业链出现脱钩，重创国际生产链条。
同年，日本仙台发生特大地震，进口日本设备和机电、光学等零附件的一些中国企业受到很大影响。这些企业自身就是“日本核心元件—中国组成加工成品—全球市场销售”产业分工链条上的一环，短时间内无从寻找替代货源。
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第三次转移，我们站到舞台中央
这张“网”，并不是一朝一夕便能织就的。
从20世纪50年代开始，全球经济历经了3次国际产业链的调整。
20世纪50年代，全球首发大规模产业转移。美国将钢铁、纺织等传统产业向日本、德国等战败国转移，不仅为自己后续多年的发展开辟出新的增长路径，而且，带动起西欧和日韩等亚洲国家经济发展。
60至70年代，全球第二次产业转移，主要是日本等国向以亚洲“四小龙”为代表的一些国家和地区转移纺织等劳动密集型加工产业。此次变迁仍然主要发生于发达国家之间，带有显著的地理特征。
到了80年代，中国的机会来了。
“四小龙”逐渐与欧、美、日等领先经济体同步进行产业转移——把劳动密集型产业和低技术高消耗产业转向发展中国家。
第三次产业转移，让中国真正融入全球产业链，并逐步走上了东亚产业链的“C位”。
中国为什么能做到？
一是得益于外部环境的改变。
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