2006年1月卸任时，围绕在他身边的都是，“一个活着的传说”，“他从未犯错”这样的溢美之词，人们似乎忘记了沃尔克，迫不及待的将格林斯潘捧为美联储的图腾人物。
而到了2007年8月，次贷危机开始爆发后，他的声誉迅速恶化，人们将次贷危机的爆发通通归咎于他身上，发起了一轮又一轮的攻击声讨。
经济学家克鲁曼直言不讳的说：“格林斯潘是世界上最糟糕的前央行行长。”
毁誉之词，旦夕可改。
而那时候，他连自我褒扬的自传都还没来得及出版。
在格林斯潘离开后，伯南克做上了这个位置，他擅长的方式是第二种货币政策量化宽松（印钞）。
格林斯潘给伯南克留下了一个巨大的烂摊子。
格林斯潘长期将利率保持在0-1%，极度宽松的货币政透支了伯南克在利率上的可操作空间，当债务危机（个人和金融机构）发生时，利率已经降无可降了。只能选择以债务货币化（印钞）的方式，弥补宽松货币政策带来的效力下降。
这是一剂猛药，政府的债务如同火箭般蹿升。
在2008年以前，美国政府的债务余额都没有超过GDP的70%。但在2008年之后，债务陡然上升。
2008年-2012年，债务占GDP比例分别为72.7%、85.2%、93.5%，97.9%、101.5%。
但伯南克认为，印钞机确实卓有成效的成为了美国经济复兴的新引擎。
在他分享应对2008年金融危机的书籍《灭火：美国金融危机及其教训》中，他一直在强调举债刺激经济的必要性。
和伯南克搭档的财长保尔森也说：“历史表明，决策迅速采取有效措施（如2008-2009年的美国）的结果要远远好过行动过晚（如1930-1933年的美国）。”
“货币政策用就要用足用透，就要用到一步到位。”
外界当然也非常认可美联储的措施，宽松的货币政策总是令人皆大欢喜的。
印钞机是一台永动机，一旦开足了马力就停不下来。
而真相却是，08年那场危机根本就没有被化解，反而被更严重的加深了。
因为个人债务被转为了更加庞大的企业债与国债。
再看伯南克的那本《灭火》，或许应该改名为《捂火》，危机没有被消灭，只是被厚厚的被子捂住了，藏起来了。
新冠疫情就是揭开被子的力量。
在疫情下，第三种货币政策出现了。即直接为消费者提供资金（而非投资者和机构），刺激他们多消费。一个形象的说法是“直升机撒钱”。
这是鲍威尔（现任美联储主席）和特朗普在做的事情。
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