APP访问

下载APP

关闭

金一南犀利解读:2020内外形势与我们的选择

作者:
2020-04-30 15:02:14

我们今天已经全球化了,资源全球化、生产全球化、市场全球化,当那边感冒,我们这边也不得不跟着打几个喷嚏,因为什么呢?他没需求,我有产能,但是我的产品呢?产品的需求受到了影响。这是我们今天面临不小的问题,如何有效地走出这样的困境,复工以后没有订单的问题,如何走出困境?

进入3月份,很多企业由于欧美订单消失无法复产、甚至面临倒闭,但也有一些企业,订单不但没有下降,还有较大幅度增长,比如苏州、重庆等地的电子制造业。

究其根本,是因为在这些地方已经形成了产业链集群,电子制造相关的配套零部件,超过80%是本地生产的。这种集群化的生产模式,降低了从全球采购零部件所带来的风险,在疫情时期更突出显现了竞争力。

西方讲的全球化最多,以前就是全球化,生产要素、生产资源、市场全球化配置。现在全球化出现了什么呢?当然因为人为的隔离、各种各样的防疫措施,确实导致全球化、全球的生产链产生问题,确实出现了退波的现象。一个新的概念,产业链集群。一个国家、一个地区开始考虑了,自我形成这样一个内需的市场,内需产业链供应。

也就是说,那些我国产业链集群比较完整的行业,才会在这次疫情中产生订单,一些跨国公司也才会将其本来拟在其他国家生产的订单,转移给中国的这类工厂。

所以产业链集群化是这次疫情中全球产业链重构的重要特征,中国已形成或将形成的产业链集群,是吸引全球高端制造业落户中国的基础。

怎么样应对未来?内需提升,局部自我可以循环。产业链如重庆和苏州,当他们达到80%产业链,就能够自我小链路、自我小循环的时候,订单就越来越多。

而且当你受外界影响越来越小、越来越少,形成了产业链集群之后,产生了正反馈,你的订单会变得越来越多,因为你的市场是可靠的,不会出现这样的现象。

黄奇帆讲,新冠肺炎疫情是人类的灾难,但也是全球产业链转型升级的机会。中国要抓住欧美部分产业停摆、经济衰退的机会,加快“引资补链”,在珠三角、京津冀、长三角、成渝双城经济圈等地区,重点打造一批空间上高度集聚,上下游紧密协同、供应链集约高效、规模达几千亿到上万亿的战略新兴产业链集群。