三
科技自立的路，从来都是孤独的。
研发备胎芯片，华为用了十几年，而为了打破日韩对我国屏幕的垄断，京东方已经奋战了25年。
1992年，推掉高薪职位，还回新单位分配的两套房子，王东升回到了老东家，临危受命已连续亏损7年的北京电子管厂厂长，当时他才35岁。
面对产品设备老旧、技术观念落后的现实，王东升开始大刀阔斧地改革。
当时，厂里2000多员工，在王东升的号召下团结一心，大家多的几千块钱，少的几百块，有的是准备结婚用的，有的准备买家具的，还有的已退休，就这样凑了650万做抵押，说服银行把债务转成股份。
就这样，北京电子管厂成为了北京东方电子集团股份有限公司。
1994年，京东方成立平板显示项目研究小组，跟踪研究TFT-LCD、PDP、FED等技术。
1997年，京东方成立了TFT-LCD实验室。
1998年，京东方确定了进军液晶显示领域的战略抉择。
2002年，京东方宣布正式入局显示面板市场。
2003年，京东方抓住机遇，以3.8亿美元收购陷入巨额债务危机的韩国半导体企业HYDIS旗下液晶显示业务，并迅速消化吸收再创新，在北京建设了中国大陆首条自主技术的第五代TFT-LCD生产线，结束了中国大陆“无自主液晶显示屏时代”。
【提问】：科教兴国，京东方占领了高地，但折叠屏手机真的是未来？
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