在经济转型升级的今天，人们更加重视高科技企业。但从美国的教训以及德国的经验来看，我们应当尊重那些目前看似不那么“高科技”的制造业企业，要让市场而非市长来识别它们，决定它们的去留。不能期望将普通制造业赶走，就必然能换来“高科技”。每个产业的发展都有极大的路径依赖，期待抹掉一个地区的产业历史去实现转型不一定现实。
而且，一些看似落后的产业，也不意味着就丧失了升级进步的空间，通过这些行业的企业家的探索，仍然可以实现产业升级。美国的康宁公司以玻璃制造为主业，1955年就位列美国500强第209位，至今也仍在这个榜单上。很难说玻璃这个行业是高科技产业，但如果没有康宁，苹果手机无法生产出来。《财富》500强榜单上有非常多这样的传统行业的“常青树”，正是它们的点滴积累，成就了今天各种经济进步。
因此，当科技进步带来制造业劳动力需求变化时，应尽可能让劳动力去匹配新的岗位，对制造业流程实施再造的同时虑及就业契合度，特别是要考虑广阔腹地尚未发展起来的地区的就业需求。
