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华为女副总裁对对新员工演讲:说出华为的秘密

作者:
2019-07-15 09:27:37

问: 我来自网络产品线。对于我们来说,华为是新的;对于华为来说,我们也是新的。我们都知道,一个人在大平台的发展肯定是需要有机遇的,这个机遇有的时候能遇到,有的时候遇不到。我想问,公司是鼓励新员工做听话的乖宝宝呢,还是在工作中都要去争一争的这种人呢?

陈黎芳:我觉得个人性格或处事方式不一定重要,做一个特别有本事的人,能为公司创造价值,这个最重要。你的这个问题在华为并没有统一的答案,每个人说的可能都不一样,这其实也体现了华为的多元性。我觉得没有什么东西是固定不变的模式,只有自己有本事才是固定不变的,你给公司创造价值也是固定不变的。如果你创造了价值,公司一定会给你更大的空间,让你发挥出更大的价值。

我理解你刚才的问题,是指在实际工作中遇到事情或机会,比较犹豫时应该怎么办。我觉得这也不是一成不变的,和你个人性格有很大关系。我会鼓励你跟随自己的内心想法,这样最好。如果你本来是一个乖宝宝,但你发现好像那个争抢的同志要来的资源貌似更多,所以你长期逼着自己去争抢,这样会把自己憋得很不舒服。我理解的乖宝宝就是不去争、不去抢,踏踏实实做工作的意思。

你们要相信领导也会发现你这个特点,他一定会说你就是好同志。你不争、不抢、默默无闻,但你一样做得很好。每个领导的风格都不一样,所以你不如由着你自己,你想你自己更喜欢什么样的方式,就是什么样的方式。

如果你一定要问我个人,我会比较喜欢那种为了达成工作目标,该要争取就争取,该多要资源就多要资源的人。我个人比较喜欢这种简单痛快的人。如果你沉默不语,我得需要点时间来观察,因为你不说话我就不知道你在想什么。