问题是带人走出困境的最好向导，危机是教人进行创造的最好的老师。危机给我们提供了什么呢？我们从今天看，中国走向未来，就需要这样一批决策机构，需要这样一批高度爱国、受过良好教育训练、有丰富的实践经验、善于思考又敢于担当的干部队伍在大发展、大变革的关键时期担当重任。
这是给领导讲的危机中的领导者条件的排序：
第一条件是高度爱国；第二条件，受过良好的教育训练；第三条件，有丰富的实践经验；第四条件，善于思考又敢于担当。
这样的干部队伍才能在我们大发展、大变革的关键时期担当重任，成为引导中华民族全面建成小康社会和实现民族复兴的，在这个过程中克服种种风浪、应对种种危机的真正的领导者。
中国曾差点保不住南海？背后有一次惊天大行动有这么一个说法，在南海问题上，其实有三次大的行动，这三次行动都是和当时的国际政治军事环境有密切相关的，如果说没有，这个是第三次，没有第三次行动的话我们可能在南海早就丢了。
第一次是什么时候呢，就是1974年，在西沙群岛，和南越打那一场，那场其实你看到中国的武器装备，明显是不如南越海军的，因为南越海军刚刚美军撤退把很多舰艇交给他们，但是当时的情况又对南越不利，因为北边，北越这边势如破竹在陆地上，那么南越已经开始没有士气了，那个地方本来是法国人占了交给南越，有几个岛，好了这个时候我们决定要和他打一仗，打一仗之后，因为美国已经不敢公开支持南越了，虽然美国的海军很强，所以我们打的时候就发现只有一个敌人，就是南越，而这个时候北越也支持我们，支持我们痛打南越，所以你就把他拿回来了。
