源源不断的大订单、大合同，证明了康斯伯格集团在全球市场上的强大竞争力。出人意料的是，在遍地都是私企的欧美军工圈，康斯伯格集团居然是一家国有企业，挪威贸易部控制了康斯伯格集团50%的股份，剩余的大部分股份由其他国有企业持有。
背景不凡的康斯伯格集团，从来不搞“拼爹”那一套，企业不依赖任何国家补贴或优惠贷款。俄罗斯学者谢尔盖·德尼森采夫认为：“康斯伯格集团是现代化国有军工企业的典范，值得所有国有军工企业学习借鉴。”为了解决国有企业常见的“大锅饭”问题，康斯伯格集团引入现代化的管理模式，使生产计划多元化，进而让公司上市，吸引私人投资，千方百计地提高生产效率。
打造国有军工企业的“优质样本”，康斯伯格集团的成功秘诀很多。现代化企业管理方式，调动员工的积极性与创造力；积极向上的企业文化氛围，培育“为极限环境提供极限服务”的企业精神。身处北欧一隅，他们依然紧盯世界；面对眼前困境，他们依旧着眼未来。从挪威小镇走向世界舞台，康斯伯格集团雄心勃勃。
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