看似生意越做越大，但企业盲目扩张带来的后果无疑是“灾难性”的。这种激进的扩张方式，将康斯伯格军械工厂推到了“悬崖边”。缺少战略规划的收购，使得康斯伯格军械工厂难以实施自己的运营战术，企业也在磕磕绊绊中麻烦不断。
上世纪80年代，康斯伯格军械工厂经历了一段刻骨铭心的“煎熬期”。当时，挪威经济在多种因素影响下陷入萧条状态，康斯伯格军械工厂也被迫解散重组。
危急关头，是听天由命，还是迎难而上？企业领导层深刻反思：“军工领域才是公司的根基。”利用拆分重组的机会，康斯伯格进行了大刀阔斧的改革。公司将当时旗下举步维艰的产品业务打包出售，并成立了挪威军事技术公司，从此专注防务领域。
改革的效果立竿见影，公司很快走上良性发展的快车道。1993年至2000年，公司陆续完成了一系列并购，不久便成立了康斯伯格集团，并成功上市，康斯伯格集团在“凤凰涅槃”中“换羽重生”。
历经百年风雨洗礼，这家军工老企依旧屹立于洛根河畔。透视康斯伯格集团的发展史，不难发现：一家军工企业，要想长盛不衰，必须摸准时代的脉搏，找到适合自己的发展之路。在千变万化的市场竞争中，“以不变应万变”，坚持长期战略规划，企业才能行得顺、走得远。
